外墙施工经长期一线工作总结,合同中的价格表有如下作用:
1、施工作业表价格表中的项目内容基本是班组最容易发生争议的项目内容,将项目指标列细,主要是通过经济指标来推动班组自觉执行合同承包范围,承包内容量化后,现场管理人员和班组可清楚执行承包内容,如果班组不执行,管理人员可直接从指标价格中扣除,由其他班组完成,与班组中途结算也较容易;
2、工地的水泥,在外墙施工过程中,浪费很大,由外墙施工班组一般在每层楼上堆放些水泥
备用,由于分散到每层楼上管理难度就很大,雨天损失特别大,浪费实际砂浆配合比的水泥用偏大。因此通过水泥包给班组采购,由班组管理,水泥的用量指标才能控制住。
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雨天被水泡,晴天外墙施工淋水湿润外墙面水泥易被水淋湿。
3、工地的砂是最难管理到位的,指标核对很难。砂在采购时一般按立方计量计价,但实际施工过程中,收料员往往是按车计算,所以实际数量很难准确,一般是实际方量偏少幕墙设计,人为因素很大,经济腐败较多,指标核对困难,因此通过砂子包给班组采购,由班组管理,砂子的用量指标才能控制住。
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上图汽车运砂的数量是很难实量计量
4、落地灰,外墙和内墙施工过程中,落地灰班组人员一般不帮助您回收,实际施工中浪费很大。自从班组包水泥包砂浆后铝板,施工过程中他们自行就会控制好,砂浆浪费现象得到有效控制,经济指标得以实现。
5、下表中的内容为工地实例单价,供大家参考:
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长期在一线工作中发现幕墙施工安装要求,外墙抹灰的砂浆、水泥、砂、及其它材料等是特别难管理,自从我们采用包工包料方式后,外墙的砂浆经济指标得以控制。因此,成本经济指标的设计,必须从组织管理方面进行策划,通过经济指标激发班组成员自觉性,推动班组节约产生属于自已的利润。只有这样才是简单有效的管理办法,成本指标得到控制。
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