风险的识别和分析
风险识别是在风险事故发生前,运用各种方法系统地、连续地认识所面临的各种风险，以及分析风险发生的潜在原因。可依靠观察、经验、掌握有关知识、调查研究、实地踏查，采访或参考有关资料、听取专家意见、咨询有关法规等手段。就幕墙设计而言，主要是依据国家、行业、产品、企业的规范、法规、政策性文件，对设计规范、制造工艺、施工工艺、工期、材料涨价等方面的内容进行归纳整理，明确识别结果。参与人员可根据项目的实施情况灵活组织，包含项目设计团队，风险管理团队施工工艺，客户方，用户方，专家，项目关联方(工程监理、与幕墙专业相关的技术人员)等。在设计项目开始时，在设计分项每个阶段的开始时进行风险识别，并且要持续的执行和补充。
风险因素的识别是风险管理一切工作的起点和基础，其任务是通过一定的方法和手段辽宁鸿鑫幕墙门窗装饰工程有限公司，尽可能地找出潜在显著影响项目成功的风险因素。风险的识别有很多成熟的方法。常用的方法可以分成两大类，即分析方法和专家调查方法。分析方法类似于系统分析中的结构分解方法。根据事物本身的规律和个人的历史经验将项目风险进行分解。常用方法有故障树、概率树、决策树等;专家调查方法常用的有智暴方法(Brainstorming)、德尔菲方法(Delphi)、幕景分析方法(SeenariosAnalysis)、工作分解结构等。
幕墙工程设计安全风险辩识可根据项目、安全管控目标制定出明确的识别细则北京西直门客运站幕墙施工设计案例，即评审要点或标准。对应评审标准的条款建立风险问卷调查表，如表1.
表1 设计风险调查表
风险分析，是指在风险识别和衡量的基础上,把损失可能性、损失程度以及其他因素综合权衡,分析风险可能对项目造成影响,寻求控制风险的对策。目的是规范项目风险评价, 降低项目运作成本。评价分析的原则可分为回避原则、权衡原则、处理成本最小原则、风险成本/效益对比原则、社会费用最小原则等。分析的主要内容包括风险的级别、发生的可能性、影响和损失、起因和可控制性、发生的时间等。
根据以上原则建立风险等级和分类，明确可接受风险和与风险识别目标向匹配的条文。
图1 风险等级金字塔
进行归类和筛选风险原则为：有很大的影响/发生的概率很高;影响不大/发生的概率很高;有很大的影响/发生的概率很小。常见的方法是将风险划分为三个等级段，塔顶段是指无论活动能带来什么利益，风险等级都是无法容忍的，必须不惜代价进行风险应对;塔中段是指要考虑实施风险应对的成本与收益，并权衡机遇与潜在结果;塔下段是指风险等级微不足道，或者风险很小，无需采取风险应对措施。风险评价的结果应满足风险应对的需要，否则，应做进一步分析，根据具体风险管理目标来确定。
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