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  • 中开幕墙设计公司是一家专业从事智慧异形建筑幕墙设计与施工一体化的建筑企业。集团起源于2004年,拥有建筑幕墙工程专业承包一级资质、建筑幕墙工程专项设计甲级资质、钢结构工程专业承包一级资质,各项配套资质齐备,拥有14年幕墙设计施工专项经验。公司主要经营业务为玻璃幕墙设计石材幕墙设计金属幕墙设计异形幕墙设计单元式幕墙设计陶土板幕墙设计铝板幕墙设计单曲面幕墙设计双曲面幕墙设计建筑幕墙设计为主,设计业务包括:幕墙设计效果图;设计方案及施工图纸绘制、会审、报批;技术交底,技术答疑及解决;竣工图纸的绘制及报批;技术文件的整理及归档等。服务内容:通过提供专业的幕墙设计来服务和协助业主、建筑师及业主成功的完成幕墙工程。服务内容贯穿于整个幕墙工程,包括从建筑初步设计阶段到幕墙施工阶段。提供高水准的幕墙设计方案及招标图、施工图设计、幕墙材料的对比及选择、相关方案的成本预算、幕墙造价的审查、施工工程中的技术跟踪指导等。主要为北京天津上海深圳广州全国各地提供建筑幕墙设计服务,欢迎大家咨询。您的IP地址是:54.159.44.54。今天是:2018年11月17日,星期六,农历戊戌年(狗),十月初十,现在是:19:39:40,一天过的可真快!今天过的好吗?
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      河北幕墙工程施工组织设计项目报告——第四章

      发布时间:2018-10-22 11:18:19浏览次数:10027文章出处:成都幕墙设计公司

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        回顾上一篇为大家讲解的是施工组织部署,本章为大家讲解的是施工进度计划及进度保证措施,中开结合项目施工完毕后的总结出实际经验将为大家分享,如有疑问可以随时联系中开建筑。

        第四章 施工进度计划及进度保证措施

        第一节 施工进度计划

        一、施工进度管理流程图

        幕墙施工组织设计方案

      幕墙施工组织设计方案

        二、进度计划说明

        综合分析本工程实际规模、幕墙内容及技术难度,充分理解业主急于竣工的心情,我司结合总体实力、产品分析及形象进度计划安排,我司保证幕墙安装在约定的工期内完成本项目全部外饰工程的施工工作,具体正式开工日期按业主要求确定,并保证各分部工程的施工进度均在业主所要求的时间范围内完成。

        设计图通过后,立即组织安装材料的采购、制作及幕墙性能试验等工作。

        第二节 施工进度保证措施

        为了确保本项目各分项工程的安装能在相应的工期内完成,我司制定了控制各阶段进度的保证措施。

        一、设计进度控制

        为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷,我们拟采取如下措施:

        1.将设计班子的主要人员移至施工现场办公,以保证与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合,同时,也能保持与业主的联系,对业主就设计方案提出的各种意见及建议做出快速反应。

        2.为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备,并建立局域网,以确保内部设计数据交流的畅通。

        二、生产加工进度控制:

        1、生产加工进度控制计划:

        1.1组织专人负责首样加工,并对加工人员进行技术交底。

        1.2检测工具要校准,检验人员专职负责,对所用型材做检查验收,合格后方可下料,并做好检验记录。

        1.3设备的检查、保养,以保证机械加工生产有序进行,并做好保养、检查记录。

        1.4首样加工完毕由生产部组织评审,参加人员:加工负责人、质监员、车间主任、检验员,并做好评审记录。

        1.5首样确认:首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。

        2、从生产加工质量中保证加工进度

        2.1定期对员工进行质量知识培训,并及时考核,要求工人必须做到“三懂、四会”。

        2.2坚持首样制,通过首样加工评审,制定加工工艺流程,保证彻实落实到生产中去。

        2.3批量加工中质量检验员做到首件必检,并进行技术交底,对加工生产中的技术难点上海幕墙设计公司,应协同加工负责人想办法克服。

        2.4生产中坚持过程抽检,由专职检验员负责。

        2.5加工生产中加工者做到自检,在交接工作中要做好交接检验记录。

        2.6工作任务落实到人,保证产品质量可追溯性。

        2.7建立质量责任体系、责任到位,确保加工成品100%合格。

        2.8加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程,并及时落实到生产中去。

        三、项目进度措施

        1.本工程执行项目经理负责制,并且从公司集中施工经验丰富的国家幕墙壹级项目经理到本工程上来,严格按国家验收标准和衡水市地方标准严密组织施工,确保该工程按期完工并达到合格标准。

        2.按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。

        3.每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。

        4.由于本工程外饰面积较大,为保证施工进度,我司采用平行流水作业玻璃幕墙,厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。

        5.在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。

        6.加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。

        7.施工现场人员必须按进度计划完成当日工作成品保护,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班、三班作业。

        8.现场测量做到精细、周到,发现与设计不符合及时反馈、处理;

        9.加强材料检查验收,严把材料质量关,确保进场材料符合标准要求。

        10.严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误安装。

        11.合理地、科学地组织材料的采购、 加工、储备、运输等,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。

        12.正确按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。

        13.严格按有关施工规范及规定进行施工,杜绝因安装原因造成返工等。

        14.及时提供合格的安装作业面,设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料,轴线标高,避免因调整安装面影响进度计划的落实。

        15.脚手架:本工程安装使用的施工脚手架搭设尽量考虑“安全、及时、适用”,搭设的脚手架必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。

        16.垂直运输与堆放场地:材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地,避免因之造成现场窝工。

        17.材料、半成品、成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生损失、损伤而造成废料或返工。

        18.切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度。

        幕墙施工组织设计方案

      幕墙施工组织设计方案

        感谢大家腾出宝贵的时间阅读本篇文章,本章结束,下一篇文章将为大家分享主要施工技术方法,共分为7节为大家详分享,希望能对大家了解幕墙有帮助,如果有任何疑问的话,可以随时致电中开热线电话也可以在线留言,我们看到您的留言,我们将会第一时间和您取得联系,感谢您的关注。

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